Особенности банковского менеджмента

Основными особенностями банковского менеджмента являются:

♦ Широта сферы управления;

♦ Использование принципа коллективного принятия наиболее ответственных решений;

♦ «Работает», как правило, в больших объемах со средствами клиентов (привлеченными) и в меньших с собственными;

♦ Деятельность банка считается наиболее регулярной со стороны государства в целях защиты интересов клиентов банка;

Управление банка в условиях рынка означает:

♦ ориентация банка на спрос и потребности рынка, на запросы клиентов и организацию таких банковских продуктов и услуг, которые пользуются спросом и могут принести банку планируемую прибыль;

♦ постоянное стремление к повышению эффективности банковской деятельности с целью уменьшения издержек и получения оптимальных результатов;

♦ корректировка целей, задач и программ банка в зависимости от конъюнктуры рынка;

• необходимость использования современной информационной базы (компьютерных сетей и связей с валютной и фондовой биржами, другими кредитно-финансовыми институтами) с целью осуществления многовариантных расчетов для принятия обоснованных и оптимальных решений;

• рациональный подбор персонала и его эффективное использование.

В банковской системе возросли требования к управлению, обусловленные увеличением размеров банков, сложностью технологии, необходимостью владения управленческими навыками. В современных условиях все решения по финансовым, организационным и экономическим вопросам подготавливаются и вырабатываются профессионалами в области организации управления, которые осуществляются также наблюдение и контроль за выполнением принятых решений.

Содержанием банковской деятельности является обеспечение банковского процесса всеми необходимыми ресурсами и организация технологического цикла в целом, а именно разработка и совершенствование банковской технологии, обеспечение необходимого уровня банковских продуктов и услуг, выполнение всех видов банковских операций, материально-техническое снабжение банковской деятельности, обеспечение персоналом, поддержание ликвидности и доходности банковской фирмы.

Банковская деятельность требует такого стиля работы, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы из самых разнообразных источников, добиваясь повышения эффективности и получения максимально возможного результата при минимальных затратах.

Определение целей деятельности банка на ближайшую и дальнюю перспективы - это главное в менеджменте. Управление путем постановки целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей банка и его обеспеченности соответствующими ресурсами.

Различаются цели общие и специфические.

Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов предполагает достижение целей при минимуме затрат и максимуме эффективности, что осуществляется в процессе управления, при условии, что группа сотрудников направляет свои усилия на достижение общих целей на основе соответствующей мотивации их труда.


Реклама:

Дополнения


Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

      Rambler's Top100