Проведение в жизнь
"Проведение в жизнь" отдельно взятой банковской технологии может быть представлено как итеративный процесс:
- ситуационный анализ финансового рынка (его сегмента) и анализ положения банка на рынке (его сегменте);
- фундаментальный анализ банка с целью выявления тех "узких мест" в структуре банковского портфеля или баланса (не статическое, а динамическое равновесие), которые будут элиминироваться в процессе внедрения финансовой технологии;
- моделирование финансовой технологии (комплекса технологий), направленное как на расширение спектра предоставляемых банком услуг (задача минимум), так ина исправление проблемных ситуаций в банке (динамика) или балансе (статика);
- детальная разработка технологии до уровня непосредственного исполнителя и выпуск пилотного проекта технологии в качестве внутреннего нормативного документа для одного структурного подразделения с целью отработки и нивелирования непрогнозируемых (неизвестных) операционных рисков;
- отработка взаимосвязей и определение взаимозависимости банковских структурных подразделений, обеспечивающих продвижение данной финансовой технологии (юридические, бухгалтерские, маркетинговые, технические и организационные аспекты введения технологических правил и процедур в деловой оборот банка);
- окончательный ввод финансовой технологии в деловой оборот с учетом полученных результатов и предложений от структурных подразделений;
- мониторинг изменений структурной динамики портфеля банка с целью сопоставления полученных результатов с прогнозными целевыми параметрами (повысить или снизить, сократить или расширить, заблокировать наметившуюся тенденцию ит. д.) на разных временных интервалах;
- анализ и синтез изменений в рисковой экспозиции банка, произошедших в результате внедрения данной технологии (оценка изменений каждого из традиционных банковских рисков, структуры изменений доходов и расходов);
- моделирование и конечная разработка смежных (возникших в процессе внедрения и логически дополняющих первоначальную технологию с положительным эффектом) банковских продуктов;
- сопровождение и обеспечение технологически единого продуктового ряда всех финансовых технологий внутренних нормативных правил и процедур во избежание несостыковок и противоречий;
- принятие на уровне высшего менеджмента банка перечня кратко-, средне- и долгосрочных задач, которые будут решаться посредством продуктовой стратегии банка (продуктовый ряд банка в рамках принято утвержденной и доведенной до сведения профессинально заинтересованных лиц в банке стратегии со следующими ситуационными корректировками).
